האם יש כזה דבר "שחקן צוות" טוב מדי?

שיתוף

בעידן שבו מקדשים עבודת צוות ושיתוף פעולה בין עובדים, מתברר שיש כזה דבר "יותר מדי שחקן צוות".
מחקר שבחן את המגמות בשיתוף פעולה בין עובדים במקומות עבודה, גילה שחוזקה של מישהו בהיותו שחקן צוות מעולה עלולה להוות חולשה עבורו ועבור הארגון שלו.
הרצון לסייע לאחרים נובע פעמים רבות מרצון להרגיש בשליטה על מה שקורה בסביבת העבודה ולהצטייר בעיני עמיתים כמומחה בנושאים מסויימים. הרצון הזה גורם לאותם עובדים להסיט את המשאבים שלהם למשימות לא הכרחיות שמחזקות את התחושה הטובה הנובעת ממתן עזרה לעמיתים והמיצוב הארגוני שנוצר כתוצאה מכך.
כיצד בולמים את העשייה העודפת הזו ועדין שומרים על העובדים כשחקני צוות? מבקשים מהם לבחון בעת בקשת עזרה מעמית או בעת שיתוף פעולה בתהליך מסויים, שיתערבו רק כאשר הם האדם הכי נכון לעשות זאת ולא בכל מצב באופן אוטומטי.
לכניסה לקישור לחצו כאן

x