האימון האישי (קוצ'ינג coaching) הפך בשנים האחרונות לאחת משיטות ההתערבות הנפוצות ביותר בארגונים, אך למרות השימוש הנרחב, מתברר שהשיטה כמעט ולא מנוהלת ולא נמדדת.
סקר באנגליה שהקיף כ- 700,000 עובדים מגלה שרוב הארגונים לא יודעים כמה אימונים אישיים מתרחשים בארגון ולא יודעים להגיד כמה כסף מוקדש לנושא. 85% מהארגונים כלל לא מודדים את האפקטיביות של השיטה.
המחקר מצביע על כך שארגונים רבים שבעי רצון משימוש בקוצ'ינג אך לא מעריכים את התהליכים באופן שיטתי כנראה בשל המאפיינים הייחודיים של עבודה פרטנית ואינטימית של שני אנשים.
המלצת המחקר היא להתעקש למדוד ולשפר את השימוש באימונים אישיים במסגרת תהליכי למידה ופיתוח כישרון בארגון.
