כל המאמריםארגונידיגיטליחינוכילארכיון מה ההבדל בין קהילה, רשת ואקו-סיסטם?מה ההבדל בין קהילה, רשת ואקו-סיסטם? מה בעצם ההבדל בין קהילה, רשת ואקו-סיסטם? האם אלו 3 מילים שאומרות אותו דבר? אין ספק...ארגוני מטריצת המיומנות- נכונות (skill-will)- לניהול הצוות שלךמטריצת המיומנות- נכונות (skill-will)- לניהול הצוות שלך מטריצת המיומנות-נכונות (skill-will) היא מסגרת מצוינת לתמיכה והכוונה של צוותי העבודה בארגון. ...ארגוני 3 דרכים לחדשנות3 דרכים לחדשנות חדשנות היא חמצן הכרחי להתפתחות אישית וארגונית בעולם משתנה. סופר רבי המכר והמומחה לשינוי גרג סאטל ממפה את היכולת...ארגוני כל מה שצריך בשביל משחק עם הצוות שלך - זה חפיסת קלפיםכל מה שצריך בשביל משחק עם הצוות שלך – זה חפיסת קלפים לפעמים, כל מה שצריך כדי להפעיל את הצוות...ארגוני פרפקציוניסט זה יתרון או חיסרון?פרפקציוניסט זה יתרון או חיסרון? מחקר מקיף על ה"פסיכולוגיה של הפרפקציוניזם" מגלה כמה יתרונות וכמה חסרונות לתכונה זו אך מכריע שבסופו של...ארגוני בעידן הבינה המלאכותית – כולנו מעל הממוצעבעידן הבינה המלאכותית – כולנו מעל הממוצע עד כמה משפיעה הבינה המלאכותית על הביצועים שלנו בעבודה? תלוי אם אנחנו "ג'וניורים" או מיומנים,...ארגוני המטבע היקר ביותר בקריירה שלנו הוא כמה טוב אנחנו לומדיםהמטבע היקר ביותר בקריירה שלנו הוא כמה טוב אנחנו לומדים המהירות והאיכות שבה נלמד דברים חדשים הופכת להיות הנכס הכי משמעותי...ארגוני מתקשים לפצח בעיה גדולה? חשבו עליה תוך כדי הליכה ותגדילו ב- 60% את הסיכוי לפתרון יצירתימתקשים לפצח בעיה גדולה? חשבו עליה תוך כדי הליכה ותגדילו ב- 60% את הסיכוי לפתרון יצירתי יש קשר ברור בין חשיבה על...ארגוני מדוע אי ודאות כה מתישה אותנו?מדוע אי ודאות כה מתישה אותנו? אי ודאות היא חלק בלתי נפרד מהחיים האישיים והמקצועיים אבל כשהיא ארוכה ומתמשכת לאורך חודשים...ארגוני 4 רעיונות לרגעים קטנים של למידה בצוות שלך4 רעיונות לרגעים קטנים של למידה בצוות שלך הסוד לצוות לומד ומשתפר טמון ברגעים הקטנים של למידה והתפתחות שהוא מספק לעצמו...ארגוני קודם המשוב ורק אח"כ הציון- השהייה והפרדה (זמנית) בין המשוב לציון משפרת הישגיםקודם המשוב ורק אח"כ הציון השהייה והפרדה (זמנית) בין המשוב לציון משפרת הישגים אפשר ללמוד כל כך הרבה ממשוב בעקבות הגשה של...ארגוני איך ללמד את המנהל שלי?איך ללמד את המנהל שלי? תחת גודש אירועים ועומסים, צריך גם לדעת "לנהל את המנהל" שלנו ולהבטיח מינימום אי-הבנות ומקסימום צמיחה והתפתחות....ארגוני 1 2 3 … 56 57 >