התקדמות בלמידה כרוכה גם בנסיגה בלמידה

אנו נוטים להתייחס להתקדמות בתהליך הלמידה כמעין קפיצת מדרגה, כאילו תהליך הלמידה הוא סולם עם שלבים. חוקרים מציעים היום מטאפורה אחרת לתיאור...
חינוכי

50% יותר נכשלים בשיטת הלמידה הפרונטלית לעומת למידה פעילה

בשבוע שעבר פורסם אחד המחקרים המקיפים ביותר מאלו העוסקים בהשוואה בין למידה באמצעות הרצאה לבין למידה פעילה. 
חינוכי

מה ההבדל בין "קשה" ל"מורכב"?

כאשר אנו מבקשים להעמיד את הלומד בפני תהליך למידה רציני, נרצה שהוא יתמודד עם משימות קשות ומורכבות. לעיתים אנו מתקשים להבחין בין...
חינוכי

30 שניות של הרגל חדש – להעצמת אפקטיביות הלמידה

המלצה להרגל אחד קצר ובעל עצמת למידה חזקה: מיד לאחר כל הרצאה, פגישה או חוויה משמעותית, קחו 30 שניות, לא יותר ולא...
חינוכי

המיתוס על ההדרכה כמאפשרת כשירות מקצועית

ההנחה שהדרכה מאפשרת כשירות מקצועית היא מיתוס. כך לפי מרק רוזנברג, אחד ממומחי הלמידה הארגונית המוכרים בעולם, המגיע לארץ שבוע הבא לכנס השנתי...
ארגוני

הקשיבו הקשיבו – מודל פרקטי להקשבה שלומדים ממנה

רעש רב מונע מאתנו להקשיב וללמוד. חלק מהרעש הוא חיצוני אבל הרבה ממנו הוא פנימי.
חינוכי

בריטניה : 40 מיליון ₪ מוקצים להפרכת מיתוסים על המוח בקרב מורים

חקר המוח לא מוכר לאנשי הדרכה הוראה ולמידה ורבים מהם מתנהלים על סמך מיתוסים על האופן שבו המוח לומד. 
חינוכי

30 דרכים להגביר יצירתיות בכיתה

הגברת היצירתיות בכיתה משפרת את אפקטיביות הלמידה. מאמר אוסטרלי חדש מסביר מדוע, ומציג 30 טכניקות להגברת יצירתיות בכיתה. הטיפים נעים החל מהיצירתיות...
חינוכי

סילבוס גמיש: מדוע כדאי להשאיר 20% זמן פנוי בכל תהליך למידה?

רבים שמעו על שיטת ה- 20% בגוגל, המאפשרת לכל עובד לעשות כל פעולה שאינה קשורה לפרויקטים שהוא קשור אליהם ומקדמת אותו בלמידה...
ארגוני

משחקים משיגים תוצאות למידה טובות יותר

עולם המשחוק תופס נתח הולך וגדל בשיטות הלמידה, אך לא תמיד מבוצעת מדידה המשווה בין לומדים שלא שיחקו בזמן למידה לאלו שכן....
דיגיטלי

מתי אנחנו מעדיפים להישאר בורים?

ככל שנושא מסוים מועבר אלינו באופן מבהיל ומופשט מדי, כך גוברת ההתנגדות שלנו ללמוד ולהבין אותו יותר, וזאת למרות שמדובר בנושא שחשוב...
ארגוני

כל ארגון חכם זקוק לקצת טיפשות

חוקרים הציגו לאחרונה את המושג "טיפשות פונקציונאלית" "functional stupidity"', כאחד הרכיבים הנדרשים בארגונים מצליחים. הארגון מצפה מעובדיו במצבים רבים שלא לעבד את...
ארגוני
1 2 4 5 6 7
x