5 דרכים להילחם בהטיה לא מודעת

ההטיה הלא מודעת היא תוצאת לוואי של אירוע חיובי, והוא קיצורי הדרך שאנו משתמשים בהם כדי לקבל החלטות.
ארגוני

הדרך המפתיעה לעורר אנשים חסרי מוטיבציה – לבקש מהם לתת עצות לאחרים

הנטיה הראשונית של בקשת עצות מאחרים בעת מחסור במוטיבציה היא לאו דווקא זו שתעשה את ההבדל. לתת עצות לאחרים לעומת זאת…
ארגוני

אל תמהרו לתת פידבק – יתכן ועדיף פשוט להקשיב יותר

מחקרים מוכיחים שלאיכות ההקשבה מצד המנהלים יש השפעה על למידת העובדים
ארגוני

הצעירים של היום זה בדיוק מה שהיה פעם

בשנים האחרונות אנו נתקלים באינסוף מומחים שמאפיינים דורות (דור ה- Y, דור ה- Z וכד') אבל לא בטוח שיש עיגון מחקרי שמאפשר...
ארגוני

עד כמה אתם דואגים (באמת) למנהלי הביניים שלכם?

הארגונים נעשים שטוחים יותר ומנהלי הביניים המהווים את מרכז השדרה הניהולית, נשכחים. כיצד על הארגון לתמוך בהם באמת?
ארגוני

5 טיפים לקליטה טובה של עובד חדש

זהירות! יום אוריינטציה – דאגו ליום חוויתי שמשדר העצמה, גאווה ותחושה של מקום שמתפתחים בו. את כל הנושאים המשמימים והרגולטוריים ביום הקיים...
ארגוני

פחות מחצי מהמנהלים מאמינים ביכולת העובדים שלהם לשפר ביצועים לאורך זמן

סקר בקרב 500 מנהלים חושף את הסיבה האפשרית לכישלון של ההתפתחות המקצועית של עובדים בארגונים.
ארגוני

קריירה בהפרעה - איך מפתחים עובדים בעידן תזזיתי?

שוק העבודה נמצא בהפרעה: מחצית מהעובדים בארה"ב מדווחים של שחיקה לאחר שנה וחצי בעבודה חדשה.
ארגוני

9 דרכים להפוך מעובד בארגון ליזם בארגון

בעידן בו אי נחת הוא "איזור הנוחות" החדש, כל עובד יכול להיות יזם באזור ההשפעה שלו באמצעות שינוי תפיסתי.
ארגוני

שלושה סוגים של שחיקה במקום העבודה

שחיקה במקום העבודה איננה רק תוצאה של שעות עבודה מרובה והעדר איזון עבודה-בית. מחקר חדש מסביר כי שחיקה כזו מתרחשת אצל 15%...
ארגוני

3 דרכים להפוך את האנשים מסביבך לחכמים יותר

מנהלים ומנהיגים רבים מעדיפים להשפיע על סביבתם באמצעות יכולות וכוחות פורמאליים מעצם הסמכות שהפכה אותם למנהלים. מומחי המנהיגות קוזס ופוזנר מסבירים בספר...
ארגוני
x