האם הארגון שלך סקרן?
האם הארגון שלך סקרן?
סקרנות היא תכונה חיונית להצלחה ארגונית. אם היא נבנית כהלכה, היא תניב רעיונות רעננים והזדמנויות חדשות ותשמור על יתרון תחרותי.
סקר שנערך בקרב 1,000 מנכ"לים מצביע שגם הם מכירים בכך שסקרנות משפיעה לטובה על ביצועי עובדים.
כילדים אנחנו סקרנים באופן טבעי ושואלים 73 שאלות כל יום.
ככל שאנחנו גדלים, הסקרנות לא נתפסת ככלי התפתחותי הכרחי ואפילו מודחקת.
מומחית הלמידה, גולייט דייסון דני, מסבירה שמקום העבודה, בו אנו מבלים את רוב שעות הערות שלנו כל יום, הוא מקום מצויין לחדש את יצר הסקרנות.
מחקר בקרב 2,600 עובדים מלמד ששני שליש מהם לא חשים שהם עובדים בסביבה המעודדת סקרנות ורואים בנושא "מס שפתיים" של הנהלת הארגון תחת המילים "חדשנות" ו"יצירתיות".
מה מונע תרבות של סקרנות במקומות העבודה?
בעיקר החשש שלנו להראות לא טוב מול העמיתים שלנו, תחושה של חוסר סבלנות של המנהלים והעדר מרחב מוגן למחשבות ורעיונות שגויים.
חברת תוכנה אוסטרלית מהווה דוגמה לתרבות סקרנית שנדרשת כיום. העובדים בחברה זו מקבלים "יום סקרנות רבעוני" שבו מאפשרים להם לבצע את הפרויקטים שלהם בכל דרך שנראית להם, תוך הפעלת משאבים ושיתופי פעולה כרצונם.
התוצאה: שורה ארוכה של מוצרים ושיפורים בארגון שלא היו נולדים אחרת.
לכניסה לקישור לחצו כאן
