כדי להצליח היטב, כדאי להיכשל מהר
כדי להצליח היטב, כדאי להיכשל מהר
רוצים לפתח רעיון חדש או מוצר כלשהו?
הניסיון לחזות ולשלוט במשתנים רבים כדי להבטיח תוצאה מעולה הוא חסר סיכוי מלכתחילה.
התנסויות קטנות של הרעיון ואפילו הימורים זהירים בזמן קצר מבטיחים נזק מינימלי ולמידה גדולה.
המונח Fail Fast מבטא את הגישה שמאמינה בניסיון מהיר שאפשר לזנוח אם הוא נכשל, ולהשתפר לסיבוב הבא.
איך יודעים מה היקף ההשקעה הנכון בהתנסות?
באתר של modelthinkers ממליצים להשתמש בנוסחת ה- ROF = Return On Failure = החזר על כישלון.
מדובר בשבר עם מכנה ומונה שמודדים את היחס שבין הלמידה והתובנות שההתנסות תספק לנו (שיש למקסם כי זה במונה), לבין המשאבים שנשקיע בהתנסות (שיש לצמצם, כי זה במכנה).
את המשאבים (במכנה) מצמצמים באמצעות התמקדות בדוגמית או בסדרת פעולות מינימלות הנדרשות לבניית מוצר כדי לראות ממנו ערך.
הגדלת המונה, כלומר ביצוע למידה ותובנות מההתנסות, מאתגרת יותר ותלויה מאוד בתרבות הארגונית וההתייחסות האישית שלנו ללמידה מתוך כישלון.
רבים מאיתנו, גם כפרטים וגם כארגונים נוטים להחמיץ את הלמידה ולגרום ליחס ה- ROF להיות נמוך ולא משתלם.
כישלון בארגון הוא משהו שפעמים רבות נוטים לטאטא מהר במקום לעצור וללמוד.
לכן, כדי להבטיח החזר גבוה לכישלון צריך למסגר את הכישלון ככלי חיוני להצלחה, ולמצוא זמן לדבר על הכישלון ולנתח את סיבות השורש שלו.
כך מובטחת לנו הצלחה בהמשך הדרך, הצלחה שנבנתה על למידה מכישלון מהיר.
לכניסה לקישור לחצו כאן
