מה הכי חשוב לנו בעבודה? תחושת שייכות

שיתוף

מה הכי חשוב לנו בעבודה? תחושת שייכות

 

השתייכות הפכה למונח מרכזי להבטחת תרבות עבודה איכותית ויתרון תחרותי, בכל העולם, ובטח כאן בארץ בתקופה סוערת.

סביבת העבודה ההיברידית, המעבר לשגרת חירום, יציאה וחזרה משירות מילואים – כל אלו מדללים את האינטראקציה האנושית ומפחיתים את תחושת השייכות.

 

מאמר של ויליאם ארודה שפורסם במגזין פורבס, סוקר מחקר שהקיף 750,000 עובדות ועובדים ברחבי העולם, בו נבחנו 56 ערכי ליבה אנושיים, ותחושת השייכות דורגה במקום הראשון.

ניכר, שמעל לכל דבר אחר, חשוב לנו שיראו אותנו וישמעו אותנו בעבודה.

 

כשעובדים מרגישים שייכים, הסיכוי שירצו להישאר במקום העבודה שלהם גדל פי 5 והסבירות שיגידו שהם נהנים בעבודה גדל פי 3.

גם הארגון ירוויח מתחושות השייכות של עובדיו. אם נרגיש בעבודה שאנחנו חלק מקהילה תומכת, הארגון שלנו ישגשג יותר.

ביצועי הארגון ישתפרו ב- 56%, התחלופה תצטמצם בכמחצית והיקף ההיעדרויות מהעבודה יצנח ב- 75%.

בתקופות של משבר, תחושות השייכות חיוניות במיוחד.

 

הקשרים החברתיים מסייעים לנו בניהול מתח. כשאנחנו יודעים שיש לנו תמיכה ואנחנו לא לבד, אנחנו גמישים יותר ומתמודדים בצורה יעילה יותר עם אתגרים.

 

אז מה אנחנו יכולים לעשות כדי להבטיח מקום עבודה עם שייכות?

שייכות לא מתרחשת מעצמה אלא דורשת מאמץ. גם הנהלות הארגונים וגם העובדים עצמם צריכים להקדיש זמן להתחברות עם אחרים והושטת יד, באמצעות יצירת הזדמנויות לאינטראקציה עם אחרים בצוות.

 

ארודה ממליץ על סדרת פעולות שיאפשרו זאת:

 

1.     לחדד את המטרה והחזון המשותפים כדי לאחד אותנו במשהו גדול שנוכל להשיג יחד

2.     להשקיע בפיתוח מקצועי

3.     לתת במה למיתוג האישי של כל פרט

4.     לבנות תרבות שבה כולם מרגישים רצויים ומוערכים

5.     להכיר בהבדלים שיש ביננו ולזהות את התרומה הייחודית של כל עובדת ועובד

6.     לתגמל גורמים בארגון שמעצימים את תחושת השייכות

לכניסה לקישור לחצו כאן

 

x