איך מונעים שחיקה אצל עובדים בעלי ביצועים גבוהים?
איך מונעים שחיקה אצל עובדים בעלי ביצועים גבוהים?
עובדים בעלי ביצועים גבוהים יצרניים ב- 400% יותר מהעובדים הממוצעים באותו ארגון, אך הבריאות המנטלית של 20% מהם מושפעת לרעה כתוצאה משחיקה בעבודה.
ובימים אלו מקומות העבודה זקוקים להם במיוחד!
קל "להאשים" אותם על כך שההישגיות שלהם גורמת להם לקחת על עצמם משימות מעבר לקיבולת שלהם, אבל גם לארגון ולמנהליו יש אחריות בנושא, ולא תמיד הם מודעים עד כמה יש להם תפקיד לסייע למנוע מהם שחיקה.
מדוע?
– מנהלים נוטים לתת לעובדים בעלי ביצועים גבוהים את המשימות המאתגרות במיוחד.
– מנהלים מבקשים מעובדים בעלי ביצועים גבוהים "לפצות" על ביצועים נמוכים של עובדים אחרים ולחנוך אותם. פעמים רבות הדבר מגביר תחושת תסכול אצל עובדים אלו.
– מנהלים נוטים לבקש מעובדים בעלי ביצועים גבוהים לבצע משימות שלא קשורות לעבודה שלהם, הם טובים בכל כך הרבה דברים, שפשוט מבקשים מהם כל דבר שאי אפשר לבקש ממישהו אחר.
אז מה עושים?
– מנסים להעניק לעובדים בעלי ביצועים גבוהים לבחור את הפרויקטים שלהם. כמי שמונעים מהעבודה שלהם, בחירה בעשייה יכולה למנוע היווצרות שחיקה.
– מנסים לתת להם לעבוד בצמדים של עובדים מצויינים, דבר שיאפשר להם לשתף פרקטיקות ולחלוק עומסים.
– נמנעים מלאפשר לעובדים לבצע עבודות שאינן קשורות לליבת העשייה שלהם.
לכניסה לקישור לחצו כאן
