כל המאמריםארגונידיגיטליחינוכילארכיון מודל A-B-Z להתמודדות עם אתגר מחשבתי מורכבמודל A-B-Z להתמודדות עם אתגר מחשבתי מורכב A – איפה אני עכשיו? B – מה הצעד הבא? Z – לאן אני...ארגוני צחקוק, הודיה ו- 3 קיטורים - פעילות צ'ק אין לישיבת צוותצחקוק, הודיה ו- 3 קיטורים קבלו פעילות מאווררת ומתאימה לתקופה לפתיחה של ישיבת צוות (צ'ק אין) או לרגע של הפוגה – מתוך...ארגוני לא "ממשיכים כרגיל" - איך חוזרים ללמוד אחרי הפוגה ארוכה ותשישות גדולה?לא "ממשיכים כרגיל" – איך חוזרים ללמוד אחרי הפוגה ארוכה ותשישות גדולה? חזרה ללמידה אחרי הפוגה ארוכה ומתישה מחייבת התחלה אחרת. לא...ארגוני איך ללמד אופטימיות ריאליסטית בלי להישמע מאולץ או מנותק?איך ללמד אופטימיות ריאליסטית בלי להישמע מאולץ או מנותק? אופטימיות היא תכונה חיונית בימים אלו וכל אלו שמנהלים צוותים או מלמדים בכיתה,...ארגוני איך להיות סבלני גם כשמאבדים את כל הסבלנותאיך להיות סבלני גם כשמאבדים את כל הסבלנות חוסר סבלנות הוא לא עניין של זמן אובייקטיבי, אלא של חוויה סובייקטיבית. מאמר...ארגוני למה המוח מתקשה להכיל מורכבות תחת לחץ - ואיך זה משפיע על ניהול ומנהיגות?למה המוח מתקשה להכיל מורכבות תחת לחץ – ואיך זה משפיע על ניהול ומנהיגות? תחת לחץ, המוח לא נעשה חכם יותר, הוא...ארגוני עצירת האוטומט: מדוע מציאות שמשתנה בבת אחת היא מנוע חזק ללמידה חדשהעצירת האוטומט: מדוע מציאות שמשתנה בבת אחת היא מנוע חזק ללמידה חדשה מילים רבות נכתבו על הקושי, המתח והחרדה המלווים ימי שיבוש...ארגוני 5 המיומנויות הכי חדות שצריך בניהול בתקופת קיצון5 המיומנויות הכי חדות שצריך בניהול בתקופת קיצון חדות ניהולית היא תכונה קריטית במציאות קיצונית ונראה שניהול כזה מצריך מאיתנו מיומנויות של...ארגוני המדע שמאחורי רגעי נחמה קטנים בימים גדוליםהמדע שמאחורי רגעי נחמה קטנים בימים גדולים מחפשים קצת נחמה בימים מורכבים? זו לא חולשה ולא פינוק, אלא מנגנון הישרדות חשוב ולגיטימי....ארגוני למידה מאווררת - איך ללמד קצת פחות עמוס בימים דחוסיםלמידה מאווררת איך ללמד קצת פחות עמוס בימים דחוסים ימים דחוסים, בין אם בימי חירום ובין אם בשגרת עבודה עמוסה, מציבים...ארגוני להוסיף קצת פלפל לפגישה וירטואליתלהוסיף קצת פלפל לפגישה וירטואלית חזרתם לזום ובגדול? מתעייפים מעוד ועוד ישיבות וירטואליות משמימות? הנה כמה רעיונות, מתוך עמוד הטוויטר של מומחה...ארגוני כיצד יתכן שהצוות הסכים פה אחד על החלטה שאיש לא היה מעוניין בה?כיצד יתכן שהצוות הסכים פה אחד על החלטה שאיש לא היה מעוניין בה? הרבה מאיתנו עסוקים בניהול קונפליקטים, אך מתברר שנדרשת...ארגוני 1 2 3 … 66 67 >
