על אסטרטגיות ללמידה בזמן העבודה
| מחקר של ה- IDC/Delphi Group משנת 2002 בדק ארגונים עסקיים בעלי רווח שנתי גבוה ממיליון דולר ופריסה של 5,000 עובדים במגוון ערים וגילה שבאופן גורף, ארגונים אלו מפסידים כ-5,000$ לעובד בשנה בשל היעדר ידע או מיומנויות! בעולם העסקי שלנו, כאשר חברות פועלות בשוק הגלובאלי והעבודה מתנהלת סביב השעון (כל יום, כל היום), היכולת של עובד ללמוד, ליישם ולחדש תוך כדי העבודה הכרחית כדי לשרוד. כדי לאפשר לעובד לבצע זאת, הארגון חייב להיות מסוגל להתמקד בידע ובמיומנויות הנדרשים לו לבצע את תפקידו בצורה אפקטיבית, ולהכשיר אותו בהתאם.
פיתוח תוכנית להכשרה חייב להתחיל בהגדרת מטרת העל – המטרות והיעדים של העובד בעבודתו. בהסתכלות מן הסוף להתחלה, ניתן למפות את הידע ואת הכישורים הדרושים לביצוע כל תפקיד. ומכאן יש להשקיע את עיקר האנרגיה בפיתוח תוכנית ההכשרה במיומנויות ובכלים הנדרשים לביצוע העבודה בפועל. המפתח לפתרונות הכשרה מוצלחים ורווחיים הוא התמקדות בתוצאת הלמידה הרצויה, איזון בין הניסיון של הלומד למול מורכבות התכנים ובחירת שיטת ההכשרה מתאימה, אשר תיצור סביבת למידה יעילה הן בזמן והן בעלות. |
