תחושות של אוטנומיה ובחירה (לא גדולות מדי) בעבודה מגדילות את הפרודוקטיביות שלנו.

תחושות של אוטנומיה ובחירה (לא גדולות מדי) בעבודה
מגדילות את הפרודוקטיביות שלנו.

הפרודוקטיביות שלנו עלתה בימי הסגרים אך מחקרים מצביעים על כך שזה לא קרה בגלל החיסכון בזמן נסיעות אלא בגלל העלייה בתחושות האוטונומיה שלנו כעובדים שקיימת אצלנו מרגע שאנחנו נולדים.

חוקרת המוח מאוניברסיטת ייל מסבירה שתחושה שליטה (אפילו אם זה רק נדמה לנו) שומרת על היכולות הקוניטיביות שלנו.

בחירה בסביבת העבודה שלנו היא אחד מאותם תנאים שמסייעים לתחושת האוטונומיה והבחירה שלנו

ככל שנאפשר לעובדים לקבל החלטות, אפילו קטנות, נביא למצב שיהיה להם חשוב יותר לפתור בעיות בעבודה, מה שיעלה את היקפי החדשנות בארגון.

אפשרויות הבחירה, מתברר במחקר, צריכות לא להיות רחבות מדי.

הבחירה הטובה ביותר היא בחירה עם גבולות, ולכן אוטונומיה מוחלטת ואינסוף אפשרויות בחירה יגרמו להצפה ואפילו לאומללות.

דווקא מתן אפשרויות בחירה בהיקפים קטנים או בחלק מתהליכי העבודה הוא זה שיביא לאימפקט החזק ביותר.

לכניסה לקישור לחצו כאן