3 דרכים בהם כל אחד מאיתנו פוגע בתרבות הארגונית, בלי לשים לב..

3 דרכים בהם כל אחד מאיתנו פוגע בתרבות הארגונית, בלי לשים לב..

לא צריך עובד או מנהל "רעילים" במיוחד כדי לפגוע בתרבות הארגונית. כל אחד מאיתנו מתנהג לעיתים באופן שמאפשר לתרבות ארגונית שלילית להתפתח ולא להעצר.
הנה 3 מתוך רשימת פעולות שכל אחד מאיתנו עושה מבלי משים תוך פגיעה בתרבות הארגונית אצלו.

1. לא נמצאים במגע עם השטח ולכן לא יודעים מה באמת קורה:
עובדים ומנהלים רבים פסיביים מאוד בכל מה שנוגע להשפעה על תרבות ארגונית, וכך לעיתים במודע ולעיתים לא במודע, מעבירים מסר לסביבה שלא מספיק אכפת להם ולא מספיק חשוב להם לבנות סביבת עבודה הוגנת אחראית ומצמיחה.

2. לא מנסים להיות מודל:
כל אחד מאיתנו, ובטח מנהלים, נדרשים לתת דוגמה אישית שתומכת בתרבות הארגונית. עובד או מנהל שלא מהווים דוגמה אישית, למשל לחשיבות באיזון בין בית לעבודה, תורמים תרומה עקיפה לתרבות הארגונית הכוללת.

3. לא מוקירים את העובדים או העמיתים שלהם באופן שווה:
פרגון והוקרה חשובים מאוד לתרבות הארגונית אבל צריך לדעת לעשות אותם באופן הוגן, ואפילו אם אומרים "בוקר טוב" רק לחלק מהאנשים שמסביב, יש בכך פגיעה מסוימת בלכידות הארגונית. כל עובד וכל מנהל צריכים לדעת לתת מחוות קטנות של אמפאתיה והוקרה לכל עובדי הארגון ובכך לתרום לתרבות הכוללת.

לכניסה לקישור לחצו כאן