4 דרכים להפגין מנהיגות בשעת משבר
4 דרכים להפגין מנהיגות בשעת משבר
משבר מחייב אותנו להפגין יכולות מנהיגות. הנה 4 דרכים להוכיח יכולות כאלו ולהשפיע לטובה על הסביבה:
- שקיפות: זו תקופה של אי ודאות, תהליכים, פרויקטים או שגרות שהתחלנו בהם, יתארכו או יידחו. עדיף להגיד את כל זה בקול רם מאשר לתת למישהו לנחש. אם אין לנו את כל התשובות, עדיף להודות בזה מאשר לחמוק מאינטראקציה לא קלה.
- תקשורת תדירה:
כשזה מגיע לתקופת משבר, אין דבר כזה "עודף תקשורת".
יש להתייחס למשבר כאל אירוע חדשותי ולשאול את עצמך כל יום מה הקהל שלך צריך לדעת על היום הזה ועל היום שלמחרת.
- פרספקטיבה:
משבר גורם להרבה פרשנויות (בעיקר תחת ואקום). תפקידם של מנהיגות ומנהיגים להכניס את הדברים לפרופורציות, גם כאשר האירועים מסביבנו חסרי כל פרופורציה.
גם תחת נסיבות קשות במיוחד, חשוב לחפש רגעים בשיח שבו נזכרים במה שיש – משפחה, חברים, עבודה, ערבות הדדית, אחדות וגורמים מחזקים אחרים.
לעיתים בתוך הסטרס של כולם צריך להזכיר לסביבה שלנו מהם הדברים החשובים באמת, ועל כך שבבוא הזמן נחזור לשגרה הברוכה.
- אכפתיות:
אם יש משהו שארגונים נמדדים עליו, זה היכולת לתת גב ולהפגין אכפתיות.
איך לעשות את זה?
פשוט להיכנס לנעליים של העובדת או העובד, העמית או הלקוח ולשאול- מה הייתי רוצה לשמוע מהמנהיגות שלי בזמנים כאלו? מה הייתי מצפה מהארגון שלי כעת?
הקישור למאמר המלא מהמגזין INC (ובו עוד דרכים להפגין מנהיגות בעת משבר) כאן
