כולם מדברים על מחוברות ארגונית - אבל אף אחד לא מתחבר
תכניות וגישות להגברת מחוברות ארגונית בקרב העובדים נמצאות לאחרונה תחת ביקורת נוקבת של חוקרים, המגלים שההבטחה הטמונה במונח הזה היא חלולה מאוד ושהנחות העבודה שעל בסיסן צמחה המגמה, הן הנחות עבודה שגויות.
היתכן שהטרנד הגדול של השנים האחרונות- הגברת המחוברות ותחושות ההשתייכות וההזדהות של העובדים עם מקום העבודה שלהם, הוא כשלון עצום בהבנת הבעיה? היתכן שבכלל אין קשר בין רמת החיבור של העובד למקום עבודתו, לבין הביצועים שלו באותו ארגון?
להמשך הקריאה לחץ כאן