מדברים חדשנות, מבצעים בשמרנות

תוצאות הסקר היחידי והכי גדול שנעשה אי פעם בארץ בתחום פיתוח למידה. 200 מפתחי למידה, ורק מפתחי למידה, השיבו על הסקר שנותח...
ארגוני

מלכוד הסמיילי: כיצד להפוך את שאלון המשוב למשמעותי יותר

"שאלון סמיילי" הוא שם ציני לשאלון המשוב בסוף כל הדרכה. מדוע הסמיילי? כי שאלונים אלו נוטים להיות חיוביים יתר על המידה ולאחר...
ארגוני

הנתונים הכספיים ש"יעיפו לכם את המוח" על חשיבותה של למידה ארגונית

חדשות אופטימיות אחרי החגים לאנשי הדרכה למידה ופיתוח מקצועי: חברות שבונות לעובדיהן תהליכי למידה, מביאות להכנסה הגבוהה ב- 218% לעומת חברות שאין...
ארגוני

שלושת המינים: מה ההבדל בין מנטור, יועץ ומאמן?

בעידן בו כל כך הרבה אנשים מציגים את עצמם כמנטורים, יועצים או מאמנים, קשה להבין אם מדובר במילים נרדפות או פונקציות שונות...
ארגוני

10 החטאים הנפוצים ביותר במתן משוב

הנה 10 הטעויות הנפוצות ביותר במישוב, גם כאשר הכוונות טובות
ארגוני

השבחת תהליך למידה קיים

מאמר בעיתון ה"הגרדיאן" הבריטי מברר כיצד הפכו הפאנלים לברירת המחדל של כנסים מקצועיים? בכתבה תחת השם: "זעם הכנסים" מתואר פאנל המומחים כפורמט...
ארגוני

סביבת העבודה ב- 2030- סידור עבודה חדש

הכישורים שידרשו לעובדים בעתיד יהיו שונים מאוד מאלה של העובדים היום, כך עולה מדו"ח חדש של Foundation for Young Australians. על פי...
ארגוני

מהו משפט המשוב שמעלה ב- 40% את נכונות הלומד להתאמץ ולהשתפר?

משפט משוב אחד בן 17 מילים מקפיץ את הסיכוי שהלומד יתאמץ להשתפר
ארגוני

מדוע בכנסים מקצועיים יש בעיקר פאנלים משעממים וחסרי משמעות?

מאמר בעיתון ה"הגרדיאן" הבריטי מברר כיצד הפכו הפאנלים לברירת המחדל של כנסים מקצועיים
ארגוני

6 מלכודות של למידה בארגונים

סקר בקרב 150 מנהלי הדרכה מציג את המכשולים הגדולים שמונעים למידה אפקטיבית בארגון. בדקו את עצמכם, האם גם הארגון שלכם במלכוד של...
ארגוני

פחות מחצי מהמנהלים מאמינים ביכולת העובדים שלהם לשפר ביצועים לאורך זמן

סקר בקרב 500 מנהלים חושף את הסיבה האפשרית לכישלון של ההתפתחות המקצועית של עובדים בארגונים.
ארגוני

מעניין: מה מגלה מחקר השעמום המקיף בעולם?

4,000 איש העבירו במשך 10 ימים יותר ממיליון דיווחים על תחושות העניין והשעמום שלהם.
ארגוני
1 2 50 51 52 53 54 67 68
x