כל המאמריםארגונידיגיטליחינוכילארכיון 14 מושגים על מדע הלמידה שחייבים להכירמאת: ורד דגניעוסקים בעולמות הלמידה וההדרכה? קבלו 14 מושגים במדע הלמידה שאתם חייבים להכיר.ארגוני כיצד מבטיחים התפתחות יכולות משמעותית במקום העבודה?מאת: ורד דגניעובדים בעלי growth mindset (דפוס חשיבה לפיו היכולות שלנו יתפתחו באמצעות עבודה קשה והתמסרות, ללא קשר ליכולות נוכחיות, בזכות גמישותו של המוח)...ארגוני האם אפשר ללמוד להיות חכם יותר, ומדוע ארגונים מעדיפים שנישאר טפשים?מאת: אפרת פרידמןהאם חכמה היא תכונה מולדת שלנו או מצב שאפשר להגיע אליו?ארגוני 15 אסטרטגיות לניהול דיון אפקטיבימאת: ורד דגנידיון כיתתי רק נשמע כמו כלי למידה אפקטיבי, אך אם הוא כולל מספר מצומצם של משתתפים פעילים מול רוב דומם, אזי תחושת...ארגוני המגנט שמחזיר זכרונות אבודיםמאת: ורד דגניחוקרים אמריקאיים שהפעילו שדה אלקטרומגנטי ליד חלקים מסויימים של המוח גילו שהם יכולים לגרום לנסיינים לשלוף תוכן לא פעיל מהזכרון שלהם, למרות...ארגוני שיטת הלקמוס לניהול פרויקט פיתוח הדרכהמאת: נמרוד רותםנהלים פרויקטים בתחום פיתוח ההדרכה והלמידה? קראו על השיטה שתאפשר לנו לבחון באופן שיטתי ונוח מה מצבנו בפרויקט והאם אנחנו בדרך להצליח...ארגוני 21 דרכים להרוג יצירתיותלהיות ממוקד, לדעת את הגבולות שלך, לשמור על סקפטיות, לא לעשות משהו שלא עשיתי בעבר, להקשיב רק למומחים, להימנע מטעויות, להימנע מעמימות,...ארגוני "למידת פסולת"- 45% מההשקעה הארגונית על למידה אינה מחוללת שינוי בסביבת העבודהמאת: ורד דגני45% מההשקעה בארגונים יורדת לטמיון בכך שהיא אינה גורמת לשינוי ביצועים בסביבת העבודה. "למידת הפסולת" (כך שהיא מכונה ע"י מכון בינ"ל שערך...ארגוני האם שיחות ההערכה השנתיות יוצאות מאופנה?מאת: ורד דגני70% מהארגונים הגדולים בארה"ב מפסיקים לבצע שיחות הערכה שנתיות ועוברים לתהליכי מישוב מהירים וקצרים לאורך השנה.ארגוני מקטרים סביבך? זה מזיק למוח וכדאי להתרחקמאת: ורד דגנימחקרי מוח עדכניים מראים שדיבורים שליליים מעוררים במוח חשיבה שלילית ומשפיעים על ההתנהגות והתפיסה שלנו.ארגוני חידת המוטיבציהמאת: טלי גזית אל-בחרישנו פער גדול בין השימוש הרווח במילה מוטיבציה לבין כמות התפיסות השגויות שיש לנו לגבי מהות המונח הזה.ארגוני להיות ב- flow - שיא הביצועים לפני קפיצת המדרגה להתמחות הבאהמאת: לובה משלכל איש למידה שואף למצב כזה, וכל עובד בארגון אוהב את הסיטואציה הזו- להיות בשיא הביצוע ולהפעיל את המיומנויות השונות הנדרשות במשימה...ארגוני < 1 2 … 51 52 53 54 55 … 67 68 >
