כל המאמריםארגונידיגיטליחינוכילארכיון המנגנון מאחורי רגעי "א-הא" - מה מסביר את התחושה המופלאה של גילוי משמעותיהמנגנון מאחורי רגעי "א-הא" – מה מסביר את התחושה המופלאה של גילוי משמעותי רגע של "א-הא" (A-Ha Moment) מתאר מצב של...ארגוני ממה להימנע בניהול שיחה טובה? - 4 המלצות מהמדעממה להימנע בניהול שיחה טובה? – 4 המלצות מהמדע רוצים לנהל שיחה טובה? אל תמהרו לתת עצה, בטח אם לא נתבקשתם. אל...ארגוני האם הקורס כיחידת למידה הולך ונעלם?האם הקורס כיחידת למידה הולך ונעלם? האם, לאחר 50 שנה שהקורס הוא סוג הלמידה המרכזי בארגונים וגופי הכשרה, הוא עומד...ארגוני איך להיות מנהלים של 80-20?איך להיות מנהלים של 80-20? חוק פארטו המפורסם מתייחס לכלל אצבע לפיו נרוויח 80% תפוקות של משהו, אם נקדיש 20% מאמץ...ארגוני מודל A-B-Z להתמודדות עם אתגר מחשבתי מורכבמודל A-B-Z להתמודדות עם אתגר מחשבתי מורכב A – איפה אני עכשיו? B – מה הצעד הבא? Z – לאן אני...ארגוני צחקוק, הודיה ו- 3 קיטורים - פעילות צ'ק אין לישיבת צוותצחקוק, הודיה ו- 3 קיטורים קבלו פעילות מאווררת ומתאימה לתקופה לפתיחה של ישיבת צוות (צ'ק אין) או לרגע של הפוגה – מתוך...ארגוני לא "ממשיכים כרגיל" - איך חוזרים ללמוד אחרי הפוגה ארוכה ותשישות גדולה?לא "ממשיכים כרגיל" – איך חוזרים ללמוד אחרי הפוגה ארוכה ותשישות גדולה? חזרה ללמידה אחרי הפוגה ארוכה ומתישה מחייבת התחלה אחרת. לא...ארגוני איך ללמד אופטימיות ריאליסטית בלי להישמע מאולץ או מנותק?איך ללמד אופטימיות ריאליסטית בלי להישמע מאולץ או מנותק? אופטימיות היא תכונה חיונית בימים אלו וכל אלו שמנהלים צוותים או מלמדים בכיתה,...ארגוני איך להיות סבלני גם כשמאבדים את כל הסבלנותאיך להיות סבלני גם כשמאבדים את כל הסבלנות חוסר סבלנות הוא לא עניין של זמן אובייקטיבי, אלא של חוויה סובייקטיבית. מאמר...ארגוני למה המוח מתקשה להכיל מורכבות תחת לחץ - ואיך זה משפיע על ניהול ומנהיגות?למה המוח מתקשה להכיל מורכבות תחת לחץ – ואיך זה משפיע על ניהול ומנהיגות? תחת לחץ, המוח לא נעשה חכם יותר, הוא...ארגוני עצירת האוטומט: מדוע מציאות שמשתנה בבת אחת היא מנוע חזק ללמידה חדשהעצירת האוטומט: מדוע מציאות שמשתנה בבת אחת היא מנוע חזק ללמידה חדשה מילים רבות נכתבו על הקושי, המתח והחרדה המלווים ימי שיבוש...ארגוני 5 המיומנויות הכי חדות שצריך בניהול בתקופת קיצון5 המיומנויות הכי חדות שצריך בניהול בתקופת קיצון חדות ניהולית היא תכונה קריטית במציאות קיצונית ונראה שניהול כזה מצריך מאיתנו מיומנויות של...ארגוני < 1 2 3 4 5 6 … 68 69 >
